Doradztwo transportowe oparte na danych operacyjnych
Pomagam kadrze kierowniczej i menadżerskiej w transporcie i logistyce uporządkować problemy, które wracają w codziennej pracy: rozliczenia czasu, wykorzystanie floty, rozbieżności między danymi a rzeczywistością w terenie.
Pracujemy w realiach polskiego transportu — wiemy, co oznacza presja czasu, terminowość i kary za opóźnienia. To nie jest środowisko na eksperymenty. Tu liczy się czas i pieniądze.
Dlaczego GPS i tachografy często nie rozwiązują problemu
W wielu firmach to standard. Spełnia zadania formalne i kontrolne, ale w praktyce kierownicy nadal zostają z pytaniami:
- skąd biorą się rozbieżności w czasie pracy i rozliczeniach,
- dlaczego planowanie „na papierze” nie zgadza się z rzeczywistością,
- czemu koszty rosną, mimo że flota wygląda na dobrze zorganizowaną.
Efekt w praktyce: kierownik „gasi pożary”, dyspozytor tłumaczy rozbieżności, a controlling nie ma spójnych danych do rozliczeń.
Jak mogę pomóc
Zaczynamy od spokojnego uporządkowania tematu: co jest problemem, co da się zmierzyć i jakie wnioski wynikają z danych.
Ma doświadczenie w prowadzeniu dużych projektów telematycznych i współpracuję z praktykami transportu drogowego — fachowcami, którzy na co dzień pracują w realiach presji czasu i odpowiedzialności. Pracujemy tak, żeby policzyć czas, pieniądze i ryzyko, zanim zrobi to rynek albo kontrahent.
Zakres doradztwa
1) Czas pracy kierowców
Pomagam uporządkować temat czasu pracy w oparciu o dane operacyjne: jazdę, postoje, załadunki, rozładunki, pracę nocną. Nie po to, aby kogokolwiek „ścigać”, tylko aby rozliczenia były uczciwe i zrozumiałe.
- mniej sporów i niejasności
- lepsze planowanie zmian i zasobów
- punkt odniesienia w sytuacjach spornych
2) Wykorzystanie floty
Sprawdzamy, jak faktycznie pracują pojazdy, gdzie pojawiają się przestoje lub puste przebiegi i czy organizacja pracy odpowiada realnym potrzebom. Celem jest zrozumienie, co działa, a co wymaga korekty.
- identyfikacja „uciekającego” czasu i kosztów
- propozycje korekt organizacyjnych
- wsparcie decyzji inwestycyjnych na faktach
3) Podsumowanie do decyzji
Wynik pracy to czytelne podsumowanie: co pokazują dane, gdzie są niejasności i jakie warianty działań mają sens. Taki materiał można wykorzystać na odprawie kierownictwa, w rozmowie z finansami albo z właścicielem firmy.
- krótko i rzeczowo
- „co wiemy / czego nie wiemy”
- rekomendacja i plan dalszych kroków
TrackSystem jako narzędzie do pomiaru i porządkowania danych
TrackSystem jest narzędziem, które pomaga zbierać i porządkować dane operacyjne w sposób prosty i bezpieczny dla infrastruktury IT. Nie jest celem samym w sobie — ma pomóc zobaczyć to, co w codziennej pracy bywa rozproszone w wielu źródłach.
Pomiar
Zdalny odczyt danych i zdarzeń. Tam, gdzie wcześniej były tylko przypuszczenia, pojawiają się liczby.
Porządek w danych
Wstępne przetwarzanie i porządkowanie danych pomaga uniknąć chaosu i zbędnego obciążenia po stronie klienta.
Wnioski
Analiza prowadzi do wniosków, które da się wdrożyć w realnych warunkach — bez paraliżu operacyjnego.
Jak wygląda współpraca
1) Rozmowa o realiach
Mówimy wprost o terminach, karach, presji i ograniczeniach. Bez teorii, bez „prezentacji”.
2) Dane i pomiar
Sprawdzamy, jakie dane już są i co warto zmierzyć, żeby policzyć czas, pieniądze i ryzyko.
3) Wnioski i plan
Dostarczam podsumowanie i plan działań: co poprawić, co sprawdzić dalej i co wdrożyć w pierwszej kolejności.
Pracuję w formule poufnej. Nie udostępniam szczegółowych procedur i know-how przed podpisaniem umowy.
Dla kogo
Kierownik transportu / floty
Gdy rozliczenia i organizacja pracy opierają się o deklaracje i spory zamiast danych.
Dyrektor operacyjny / logistyki
Gdy trzeba poprawić terminowość i koszty, a brakuje jasnego obrazu, gdzie ucieka czas.
Controlling / finanse
Gdy liczby nie składają się z operacjami i potrzebne jest spójne źródło danych.
Kontakt
Napisz wiadomość
Najlepiej opisz krótko: co nie działa, gdzie są rozbieżności (operacje/rozliczenia) i jaki jest termin, w którym potrzebujesz porządku.
Dane kontaktowe
Email: w.wojnowski@tracksystem.pl
Telefon: +48 883 321 360
LinkedIn: linkedin.com/in/wojciech-wojnowski
Konsultacje zdalne i na miejscu u klienta. Zaczynamy od krótkiej rozmowy — jeśli temat ma sens, ustalimy zakres i kolejne kroki.
Konsultacje techniczne – telematyka / IoT
Planujesz wdrożenie systemu telematycznego IoT dla pojazdów?
Zanim kupisz urządzenia i abonamenty, zaprojektuj rozwiązanie, które faktycznie ma sens biznesowy.
Oferujemy godzinne konsultacje oraz projekt architektury systemu telematycznego w oparciu o TrackSystem – od pojazdu, przez urządzenia IoT, aż po integracje i raporty.
Zakres obejmuje m.in.:
-
dobór urządzeń GPS / IoT i architektury instalacji w pojazdach
-
projekt systemu TrackSystem dopasowany do skali floty
-
integracje (API, ERP, TMS, e-TOLL, systemy klienta)
-
automatyzacje, alerty, raporty i KPI
-
analizę kosztów, skalowalności i bezpieczeństwa danych
To usługa dla firm, które chcą systemu telematycznego, a nie tylko lokalizacji pojazdów.
Forma: konsultacja online / projekt techniczny
Rozliczenie: godzinowe lub pakietowe